6S = 5S + SAFETY(An toàn) là một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc được xuất phát từ người Nhật, bao gồm:
- Sàng lọc: phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự.
- Sắp xếp: tổ chức các vật dụng còn lại một cách hiệu quả theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại.
- Sạch sẽ: Thường xuyên vệ sinh, giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi ro, tai nạn đồng thời nâng cao tính chính xác của máy móc thiết bị (do ảnh hưởng của bụi bẩn).
- Săn sóc: Luôn luôn kiểm tra, duy trì 3S ở trên.
- Sẵn sàng: Rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp, tác phong cho mọi người trong thực hiện 5S.
- Safety(An toàn): ý thực và tuân thủ khắt khe về an toàn lao động tại mọi nơi và mọi lúc, khắc phục, loại bỏ mọi yếu tố gây mất an toàn lao động.
Việc áp dụng 6S trong công ty sẽ giúp tiết kiệm chi phí, thời gian, công sức, xây dựng môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ, tăng cường hiệu quả, hạn chế sai sót. Đồng thời, xây dựng ý thức cải tiến, tinh thần đồng đội, trách nhiệm, kỷ luật của nhân viên.
Hiện nay quy trình này được áp dụng rất phổ biến, không chỉ ở công ty sản xuất mà ngay cả các công ty cho phép nhân viên làm việc từ xa để xây dựng những nguyên tắc, thói quen sắp xếp, tổ chức, từ đó nâng cao hiệu quả công việc, chất lượng cuộc sống.
Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển bền vững, hãy bắt đầu nghiên cứu và áp dụng quy trình 6S này cho nhân viên ngay hôm nay.
Inbox hoặc liên hệ hotline 09 1638 2820 để được tư vấn chi tiết!
